"Faire réfléchir différemment pour faire agir différemment et s’ouvrir à de nouvelles solutions, c’est à la fois ce qui me passionne et me caractérise le mieux."

 

Diplômée en Executive Coaching, je m’appuie sur 15 années d’expérience Ressources Humaines en entreprise et ma pratique de coach professionnelle. J' accompagne les dirigeants, les managers et les collaborateurs, dans leur réflexion managériale, leur évolution professionnelle et personnelle, au service du développement de la performance, du bien-être et de l’équilibre de vie (Paris IDF et Normandie).

Les entreprises qui me font confiance sont de taille et d’organisation très diversifiées (entrepreneurs, TPE, PME, grands groupes…).

 

Formée à l’approche systémique et stratégique (Palo Alto), je fonde ma méthodologie sur l’expérimentation, la réflexion sur le « comment » et la recherche de solutions. J'utilise aussi l'approche cognitive et comportementale ou encore la psychologie positive, ainsi que des outils comme l’Arbre de Vie, les cartes projectives en coaching, la Logique Emotionnelle, les jeux de rôle et la formation théâtrale…

 

Coach professionnelle, je suis adhérente et impliquée dans la fédération professionnelle de coaching EMCC. Je suis très attachée à respecter et appliquer le code de déontologie dans ma pratique professionnelle, notamment confidentialité, définir des objectifs et des indicateurs de réussite pour mesurer l’évolution visée, être supervisée régulièrement dans sa pratique de coach, se former et se développer en continu…

"La recherche des causes d’une souffrance pourrait s’apparenter à la trituration d’une dent malade : c’est bien là qu’on a mal, mais ce n’est pas comme cela qu’on arrive à la soigner". (Jean-Jacques Wittezaele)

Une question me hantait depuis quelques années: pourquoi après avoir compris les origines ou causes des situations de souffrance, après avoir pris conscience de ses mécanismes de fonctionnement, cela ne suffit pas à générer un changement suffisamment efficace pour résoudre son problème, agir différemment par rapport à ses comportements habituels, autrement dit à sortir de la danse du « toujours plus de la même chose ». 

C’est la recherche d’efficacité pour réussir le changement qui m'a conduite sur le chemin de l’approche systémique, l'approche cognitive et comportementale ou encore la psychologie positive...

J'ai immédiatement adhéré à cette façon de travailler en axant les objectifs sur les solutions plutôt que sur la recherche des causes. Arrêter les "Pourquoi ?" et les remplacer par "Comment?"; Comment arriver au changement désiré ? De quoi ai-je besoin ?"

(pour en savoir plus...)

Ma mission

"La pierre n'a point d'espoir d'être autre chose qu'une pierre. Mais, de collaborer, elle s'assemble et devient temple."                                                              Antoine de Saint Exupéry

 

Afin de pouvoir répondre de façon efficace et performante aux besoins de nos clients sur la maîtrise d'oeuvre de l'accompagnement du changement (coaching, formation, médiation, co-développement, conseil), nous travaillons en équipes et en réseaux. (pour en savoir plus)

Mon approche

L' approche systémique Palo Alto

Notre équipe

Qui suis-je ?

Pourquoi  Envolya ?

 

D'abord parce-que ma mission est de vous accompagner pour vous permettre de prendre votre "Envol", vers vos rêves, vos aspirations, vos envies, en cohérence avec ce que vous êtes et la réalité.

Aller vers l'autonomisation dans un cadre unique bienveillant, de non jugement et d'écoute.

 

Ensuite parce-que "Lya" dans ses racines latines signifie « lionne, celle qui a la force ». Et nous avons en chacun de nous cette force et ce potentiel d'évoluer dans le sens que nous désirons. Mon rôle de coach est de vous accompagner pour faire émerger les ressources nécessaires à la réalisation de vos objectifs et de vos projets professionnels et/ou personnels.

 

C'est le lien de confiance qui se bâtit entre nous, cette alliance, qui participe à la co-construction de votre projet professionnel et/ou projet de vie.

 

Enfin parce-que c'est vous qui êtes l'acteur de votre développement, votre motivation et votre implication seront les clés de réussite du changement désiré.

Formation

DROIT

  • Master I Droit Privé (Université Paris II – Assas – 1998)

  • DU Droit de la Propriété industrielle (CEIPI - Strasbourg - 1999)

 

DU EXECUTIVE COACHING (Université Cergy Pontoise - 2014)

  • Coaching individuel, d’équipe et interculturel de managers et dirigeants

  • Approche systémique, Palo Alto en coaching

  • Approche cognitivo-comportementale en coaching

Thème mémoire: Réussir le changement en executive coaching avec l’approche Palo Alto (cliquez ici pour lire un extrait)

 

Formations complémentaires :

  • Approche systémique et stratégique Palo Alto (modules 1&2 - Institut Grégory Bateson - 2016-2017)

  • Arbre de Vie (Dina Scherrer - 2015)

  • ​Les cartes projectives en coaching (Florence Lamy - 2015)

  • La Logique Emotionnelle (approche de C. Périssol - 2014)

  • Formation théâtrale (cours Florent - Paris 1993-1995)

"Changer la relation pour changer la personne."

                                          Jean-Jacques Wittezaele

Plus de cinquante années de recherche au Mental Research Institute de Palo Alto aux Etats-Unis ont permis de développer un modèle de résolution de problèmes à contre-courant des mouvements de psychothérapies dites classiques. Une approche systémique, stratégique et brève, qui se focalise sur le processus d’interactions entre la personne et son milieu, et permet de modifier la perception par l’expérience, dans un temps limité d’une dizaine de séances. Fondé sur le concept de « tentatives de solution », ce méta modèle de résolution de problème en thérapie brève, a été étendu à d’autres contextes, notamment l’executive coaching. Par une étape de préparation au changement puis de stratégie du changement, utilisant le langage injonctif, le processus permet de réussir un changement 2, c’est-à-dire un changement qui modifie l’ensemble du système de la personne, sa norme et son fonctionnement. (pour en savoir plus...)

 

ENVOLYA

Fondatrice de la Société Envolya depuis janvier 2014 

  • Coaching individuel et collectif

  • Formation management, ressources humaines & communication

 

FERRERO FRANCE 

15 années d'expérience Ressources Humaines en entreprise (2001-2014)

  • Société agroalimentaire

  • 1300 collaborateurs en France et 22 000 dans le monde

  • Responsable Développement des Compétences (2 ans)

  • Responsable Ressources Humaines & Manager RH (8 ans)

  • Responsable Communication interne & Relations Ecoles    (4 ans)

Parcours en bref...